11月7日，中大集團(tuán)董事長張洪運、總經(jīng)理李總參加了天津中通和歐貝姆公司合署辦公、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布會。11月9日，中大集團(tuán)董事長張洪運，總經(jīng)理李總、財務(wù)總監(jiān)梁亞南參加了山東東大公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布會。
圍繞公司下步發(fā)展，集團(tuán)公司董事長張洪運對新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的要求：
一、凡事講擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要確保集團(tuán)公司各項決策部署、年度經(jīng)營計劃落實到位。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行，不越雷池，不碰紅線，做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。
二、處事有方略。領(lǐng)導(dǎo)干部在大事急事難事上，要知輕重，圍繞重點工程、重大項目、重要工作等做好落實。要善于觀大事、把方向、抓關(guān)鍵，做到腦子里有思路，眼睛里有問題，手上有招數(shù)，腳下有路子。
三、遇事迎難上。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子作用，工作要有穿透力，遇到難事迎難而上。堅持改革、創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。
四、做事要結(jié)果。把做成事作為試金石，堅持結(jié)果導(dǎo)向，潛心謀事、一心干事，用干事創(chuàng)業(yè)的成績來檢驗履職效果。
