5月9日下午，在公司三樓會(huì)議室營銷部趙部長在會(huì)上總結(jié)了4月份的銷售情況，分析與年初部門工作目標(biāo)的差距及原因、工作推進(jìn)的難點(diǎn)和遇到的困難、部門管理工作存在的問題和不足等。
會(huì)上，東大塑業(yè)總經(jīng)理李長方就疫情之下如何實(shí)現(xiàn)銷售工作再提升提出寶貴意見。一要自增壓力，主動(dòng)提高任務(wù)目標(biāo)，要更加準(zhǔn)確地預(yù)判市場(chǎng)，打破固有思維，摒棄淡季思想，要做到淡季不淡。二要持續(xù)深入地維護(hù)好客戶關(guān)系。要始終本著客戶至上的原則，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，對(duì)待每一位客戶，讓新老客戶都深刻感受到以誠相待。三要對(duì)市場(chǎng)分布、市場(chǎng)信息進(jìn)行深層次了解，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)。四是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)。要通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、外的溝通協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)員自身服務(wù)水平，來提升工作效率和銷售部的對(duì)外窗口形象。要求部門全體人員要樹立一盤棋思想，密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，確保各項(xiàng)工作順利完成。
