2022年9月15日至17日，集團公司董事長張洪運到山東東大塑業(yè)有限公司調(diào)研指導工作，深入現(xiàn)場實地了解產(chǎn)品工藝、設(shè)備運行、技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)和人才隊伍建設(shè)等情況，與東大塑業(yè)領(lǐng)導班子、營銷、生產(chǎn)、財務等部門骨干員工進行座談交流，研究分析農(nóng)膜產(chǎn)品面臨的機遇和挑戰(zhàn)，對加強安全生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、人才隊伍建設(shè)等工作進行指導，并提出明確要求。集團公司決策委員會成員、財務總監(jiān)梁亞南一同調(diào)研。
張洪運強調(diào)，要深入貫徹落實2022年度經(jīng)濟工作會議精神，堅持質(zhì)量至上、效率優(yōu)先，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作；要進一步增強緊迫感和危機感，不斷加強科技創(chuàng)新，做精做專傳統(tǒng)產(chǎn)品，確保其絕對的市場競爭優(yōu)勢，同時加快新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提升產(chǎn)品的附加值；深入細致抓好營銷體系建設(shè)，逐步調(diào)整和完善現(xiàn)有營銷模式、組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格決策、經(jīng)銷商管理等制度體系，充分發(fā)揮銷售的龍頭作用；要堅持用系統(tǒng)思維抓好安全生產(chǎn)工作，層層落實工作責任，推動各項安全管理要求在車間、班組一線落實落地；要加強人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供緊實人才保障。
張洪運指出，全體干部職工要堅定發(fā)展的信心和決心，迎難而上、勇毅前行，確保企業(yè)平穩(wěn)運行；要全力抓好重點工作，充分發(fā)揮團隊智慧，瞄準市場、緊盯客戶，抓好大客戶營銷和意向合同落地，切實把各項工作要求落實到具體指標和經(jīng)營結(jié)果上；要提升運營效率、持續(xù)做好成本控制、提升利潤水平，嚴格防范廉潔風險和市場風險。
集團公司有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。調(diào)研過程中集團公司對山東東大塑業(yè)有限公司領(lǐng)導班子成員進了全員民主測評工作。
