2021年8月20日，集團行政人事系統(tǒng)在天津市中通管道保溫有限公司召開行政人事工作交流會，對如何改善提升行政人事管理工作進行開放式研討。集團行政人事部、各子公司行政人事工作分管領導、行政人事部門負責人及工作人員共14人參加了交流會。
上午，總部、各子公司對2021年上半年行政人事工作進行總結，重點謀劃了下半年行政人事工作。天津市中通管道保溫有限公司、山東東大塑業(yè)有限公司從現(xiàn)行績效管理制度、指標來源及評估辦法、考評數(shù)據(jù)及績效結果、存在的問題及下一步改進的方向等方面進行了績效管理實踐分享。總部就“如何有效開展績效評估工作”進行經驗交流。
下午，總部組織進行公文規(guī)范培訓，就2022年優(yōu)秀應屆畢業(yè)生招聘與培養(yǎng)，與各子公司進行深入研討，并形成初步方案。會議針對行政人事工作中存在的問題進行開放式交流，進一步統(tǒng)一思想，要不斷加強行政人事團隊自身建設，要提升工作規(guī)范化程度和服務意識，要提高工作的效率和質量。
此次交流會議進一步明確了下半年度行政人事團隊的重點工作。一是要加強行政人事制度建設，并確保制度設計接地氣、實施能落地；二是要高度重視人才引進與培養(yǎng)工作，為集團的戰(zhàn)略規(guī)劃落地提供人才支撐；三是要開展人力資源信息統(tǒng)計工作，為公司領導決策提供依據(jù)；四是進一步加強考勤管理，嚴明工作紀律；五是要加強煙酒管理，明確煙酒類別和使用審批流程，堅決杜絕浪費；六是要加強團隊職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的學習提升。
